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当手机开始“替你办事”,如何定义“懂你”的边界

2026-08-06 09:22:34 来源:新华每日电讯

近期,国家网信部门公布了7款已备案的手机端侧生成式人工智能服务。这份名单释放出一个明确信号:端侧人工智能正在告别技术演示,进入真正面向公众的产品化阶段。人工智能与手机的结合,也不再只是给手机增加一个聊天窗口,而是在尝试重新定义人与手机、手机与应用之间的关系。

人工智能正从“陪你聊天”转向“替你办事”

所谓端侧智能体,简单说,就是主要运行在手机、电脑、汽车、手表等个人终端上的人工智能助手。它不仅能够回答问题,还能在得到授权后,记住用户习惯,调用不同工具,连续完成一项任务。例如,用户可以告诉手机:帮我安排明天去上海出差。手机需要做的可能不只是查询天气,而是调出日程,寻找合适的航班和酒店,规划机场交通,提醒携带材料,并把行程同步给同事。在这个过程中,人工智能不再只是提供建议,而是在代表用户采取行动。

端侧智能体当然不只存在于手机中。未来,电脑可以帮助处理文件和邮件,汽车可以根据行程协调导航与充电,手表可以结合身体状态调整运动安排,家庭设备也可以协同完成照明、安防和能源管理。更值得期待的,不是某一款“智能体手机”,而是围绕个人形成一个连续的智能环境。用户在电脑上开始的工作,可以在手机上继续;汽车知道用户下一站要去哪里;手表感知到身体疲劳后,可以提醒其他设备调整安排。不同终端在用户授权下共享必要信息,共同完成任务。

不过,在各种终端中,手机最可能率先实现大规模应用,因为手机是多数人数字生活的入口,但手机越了解用户,能够做的事情越多,带来的问题也越复杂。

要懂你,但不能过度窥探,更不能破坏应用生态

智能体要替用户办事,首先必须理解用户。它需要知道用户什么时候有空、经常联系谁、习惯怎样出行、喜欢什么内容,有时还要读取屏幕、位置、健康状态和账户信息。没有这些信息,人工智能很难作出准确判断,更无法连续完成复杂任务。

问题在于,普通用户不可能在每一次操作前,都认真阅读冗长的数据使用说明;更不可能实时监督一个能够自动规划任务、调用多个工具的智能系统。

过去,互联网平台遇到个人信息问题,往往通过增加授权页面、弹出“是否同意”来处理。但这种方式很难直接照搬到智能体时代。假如人工智能每打开一个应用、读取一项信息都询问一次,用户很快就会陷入“授权疲劳”,最终不加思考地点下同意。看似经过授权,实际上用户已经失去了判断能力,智能体的效率也会大幅降低。

但如果为了方便而完全取消询问,风险同样明显。智能体可能误解用户的真实意图,把不该传出的信息发送给外部服务,甚至在错误的时间完成一项不可撤销的操作。因此,未来的权限管理不能只是“同意”或“不同意”两个选项,而应当更加细致。

更重要的是,这套权限机制应当能够根据不同用户和不同场景动态调整。有人更重视效率,有人更看重隐私;同一个人处理普通购物和大额转账时,对人工智能的授权边界也应不同。真正成熟的端侧智能体,不能只追求“越来越懂用户”,还要让用户始终知道它在做什么、为什么这样做,并且能够随时暂停、修改和撤销。

智能体要办成一件事,往往不能只停留在操作系统内部。智能体的能力越强,与其他应用和服务之间的关系就越紧密。这也是智能体手机面临的第二个难题:人工智能获得了行动能力之后,原有的互联网生态将如何变化?

过去,用户需要逐个打开应用,在不同页面之间切换。未来,用户可能只向智能体提出要求,由智能体在后台选择服务、比较价格并完成操作。这会带来极大的便利,却也可能改变流量分配方式。应用开发者可能担心,自己从直接面对用户的服务提供者,变成智能体背后一个不再显眼的供应商。用户甚至不知道智能体为何选择了某个平台,也不知道推荐顺序是否受商业利益影响。

一旦发生错误,责任划分也会变得困难。例如,智能体订错了机票,究竟是用户表达不清、模型理解错误,还是旅行平台提供的信息有误?智能体操作账户造成损失,是手机厂商负责、模型企业负责,还是相关应用负责?因此,智能体与应用之间的问题,不能简单归结为“平台不够开放”。平台确实不能以安全为名,随意阻止用户授权的智能体进入;但智能体也不能以技术创新为由,不受约束地读取数据、调用服务。

如果智能体只能操作手机厂商自己的应用,它就很难真正帮助用户组织数字生活,甚至可能加剧平台封闭和市场垄断。但如果智能体可以随意穿透各种应用,又可能损害其他经营者权益,并对账户安全、反欺诈和消费者保护造成冲击。治理的关键,是在开放与安全之间建立一套新的合作机制。用户授权的智能体,应当拥有合理的行动空间;应用平台则有权知道谁在调用服务、以什么方式调用,并对异常行为进行限制。对于服务排序、商业推荐、接口收费和责任承担,也需要形成透明规则,避免强势平台或头部智能体单方面决定游戏规则。

划清底线,同时也要留出创新空间

端侧智能体仍处在快速发展阶段,很多产品形态尚未定型。面对新技术,治理既不能等问题全面爆发后再被动补救,也不宜一开始就把所有技术路线规定得过细。

一种较为可行的思路,是把明确的监管底线与灵活的行业探索结合起来。

所谓明确底线,就是在个人信息、账户安全、未成年人保护、公平竞争等基础问题上,建立不能突破的规则。例如,智能体不能在用户不知情的情况下处理敏感信息;不能通过隐藏设置诱导用户作出过度授权;在涉及支付、转账、医疗和重要通信等高风险操作时,应设置更严格的确认机制;企业也不能利用智能体排斥竞争对手,强迫用户只能使用自家服务。

与此同时,一些仍在变化中的技术和商业问题,可以通过企业探索、行业协商和标准制定逐步解决。监管部门、行业组织、手机厂商、模型企业和应用平台,可以围绕接口调用、身份认证、操作记录、服务质量、风险分级、利益分配等问题,共同形成技术标准和合规指引。企业也可以通过市场竞争,证明谁的产品更安全、更透明、更尊重用户。对用户来说,选择权本身也是一种治理力量。当用户能够方便地查看人工智能调用了哪些信息、完成了哪些操作,并能自由更换智能体服务时,企业才会真正重视隐私和信任。

智能体手机真正的竞争,不应只是看谁能调用更多应用、完成更多任务,也要看谁能让用户更加安心地授权,更清楚地理解,更方便地控制。当手机开始“替人办事”,技术的归宿是让每个人拥有更强的行动能力。这既是端侧智能体的价值所在,也是其走向社会必须守住的边界。

责任编辑:吴青
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